11月23-24日，“清创空间“与”销售赢”联合举办的“清创大讲堂第35期-创业CEO销售怎么管”，在“聚贤庄”多媒体功能厅成功举办。

本次活动依然是由“销售赢”CEO.创始人王然先生主讲，王然导师具有十五年外企及创业圈经验;曾创业大数据&人工智能领域;曾任职戴尔、联想及多家创业公司; 知名投资机构讲师，创业销售孵化导师。已为三十余家创业公司，提供上百例销售问题的咨询服务。本次活动的举办建立在“清创大讲堂第34期-创业CEO销售怎么管.精讲半日班”的基础上，在收费的情况下依然吸引了20多家创业公司的CEO以及销售管理层人员报名参加。

本期培训的主题为：《创业CEO销售怎么管》，课程开始王然先生首先让大家自我介绍，了解了活动参与人员的公司概况，轻松开启了培训人员互相认识和了解的熟悉阶段。

课程分为两各部分：第一天：案例精讲：从CEO的视角出发，讲解“销售提升”的本质规律；第二天：体系搭建：手把手教，如何搭建销售体系，建立“业绩增长”的基础；课程中，主讲人以CEO视角：分析经典案例，带领大家学习“认知规律”，并总结“十大”管理公式，看透“实战套路”，帮助企业管理者掌握“四个”体系要素，搭建“销售体系”，运用工具，管理团队提升业绩，拓展模式等。

整个授课过程有条不紊，所讲内容生动风趣实用，直击要解决的问题和面对的问题，尤其是在销售认知方面，让大家看清CEO不能踩的坑，同时在团队建设管理和销售模式、团队搭建等方面都收获颇丰。来自各公司的创始人，都聚精会神，认真记录笔记，课程中学员主动和主讲人交流互动，有针对性的对各自公司遇到的问题进行咨询和交流，并在课后预留联系方式邀请主讲人进驻各自公司为公司员工进行培训解疑。

清创空间主办的清创大讲堂定期为创业者免费讲授融资技巧、融资协议签署、对赌问题、政策补贴申请、财税规划、公司合伙人选择等知识。并设立创业阶段项目门诊，由专业的创业导师为项目进行模式打磨，同时为加速阶段的项目团队进行封闭培训以使项目实现突破。